مهارات القيادة الإدارية
Categories
BusinessSub Categories
Managementالهدف العام للدورة
🔹 المحاور التفصيلية للدورة
- مفهوم القيادة الإدارية ودور القائد في بيئة العمل الحديثة
- الفروق بين القيادة والإدارة: المهام، التأثير، والنتائج
- أنماط القيادات الإدارية وكيفية تحديد النمط المناسب للموقف
- نموذج القيادة الموقفية (Situational Leadership) وتطبيقاته العملية
- المهارات السلوكية للقائد: الثقة، التأثير، النزاهة، المسؤولية
- مهارات التواصل القيادي وبناء العلاقات المهنية
- الذكاء العاطفي لدى القائد وأثره على الأداء والتحفيز
- قيادة فرق العمل عالية الأداء وإدارة التفاعل داخل الفريق
- تحفيز الموظفين وفق الاحتياجات الفردية والدافعية التنظيمية
- إدارة الصراعات داخل بيئات العمل وطرق التعامل معها
- اتخاذ القرار الإداري باستخدام الأدلة والبيانات
- قيادة التغيير المؤسسي والتعامل مع مقاومة التغيير
- التخطيط الإستراتيجي ودور القائد في تحقيق رؤية المؤسسة
- إدارة الاجتماعات بفعالية وتحويل الأفكار إلى خطط قابلة للتنفيذ
- إدارة الأولويات والوقت للقادة التنفيذيين
- قياس الأداء وتطوير الموظفين عبر التغذية الراجعة البنّاءة
- الاتجاهات الحديثة في القيادة (القيادة التحويلية – القيادة التشاركية – القيادة الرقمية)
صياغة خطة تطوير شخصية لرفع القدرات القيادية بعد البرنامج
المحاور الرئيسية
تعزيز القدرات القيادية والإدارية لدى المشاركين، وتمكينهم من ممارسة القيادة الفعّالة المبنية على التخطيط، والتأثير، وإدارة الموارد البشرية، وقيادة التغيير، بما يسهم في رفع الأداء وتحقيق أهداف المؤسسة وفق معايير القيادة الحديثة.
الشهادة
- شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
- شهادة حضور من مركز الألفية الثالثة للتدريب
0
( 0 )
There are no comments yet .
